9月9-10日，中国农机院在京举办干部领导力与实行力专题培训，院2019年以来新提任院管干部，院职能部门、单设机构正副职共计47人参加培训。

中国农机院党委书记、院长刘小虎在开班致辞中指出，今年是“十四五”的开局之年，也是国企改革三年行动方案贯彻落实的关键年，中国农机院将全面落实经理层任期制和契约化改革，企业经营和干部队伍管理机制将发生重大变化。在新的改革发展阶段中将涌现出新问题，需要新思路、新思维，新想法。

刘小虎院长强调，广大领导干部，尤其是新提任的干部要做到对党忠诚、严守底线，勇于创新、担当作为，勤学苦练、增强本领，做政治上靠得住的好干部，做能干事能成事的好干部，做勇于自我革新的好干部。领导干部要不断加强学习、锤炼本领，把理想信念教育、常识结构改善、能力素质提升贯穿于成长的全过程，准确识变、科学应变，善于在危机中育先机、于变局中开新局，以新的境界、新的姿态迎接新的挑战。

9日，北京知行韬略咨询管理有限企业董事长沈小滨以“转型·赋能：战略落地与高效实行”为题，从企业转型变革时期领导者的特殊素质与能力要求入手，围绕战略的分解、实行与保障三个维度，详述如何构建企业中高级管理者战略实行的落脚点与保障体系，重点阐述了如何承上启下做好战略共识、分解与实行推动的机制与流程，将企业战略有效转化为行动与结果。

10日，北大纵横沙盘培训专家汪韦伯以“卓越领导力沙盘”为题，以企业运营沙盘模拟为载体，模拟推演企业运营全过程，剖析企业管理者在环境洞察、经营决策、团队管理、目标管理、计划安排、沟通、冲突与实行等方面存在的问题。

本次培训理论与实践相结合，以提升管理者的战略思维、企业全局观、系统思维、经营意识，市场敏感度以及团队领导力为导向，从前瞻力、感召力、影响力、决断力和控制力着手，系统塑造管理者的卓越领导力。同时，着力聚焦干部队伍建设，注重提升领导干部的履职能力，促进领导干部的学习自觉性，增强干事创业的本领，为中国农机院“十四五”战略规划落地提供有力的组织保障。